山东界群建筑工程有限公司

3月8日下午，山东界群建筑工程有限公司组织召开“一路向前、冲刺一季度开门红”暨学习董事长年会讲话精神宣贯会。界群建筑板块董事长孟庆文、总经理王传忠、副总经理金立珂、副总经理薛亮、各部门/项目负责人及核心骨干成员参加。

会议首先由各部门、项目负责人汇报1-2月份工作完成情况及3月份工作计划，与会领导依次进行剖析和点评。随后由副总经理薛亮对建筑板块1-2月份经营情况进行全面汇报。

总经理王传忠指出，各负责人在会上对1-2月份工作完成情况进行了总结，同时对3月份的工作计划进行汇报。转眼一季度已经只剩下一个月的时间，希望每个人对公司本季度当前整体完成情况有个概览，能够从季度的经营进展中找到自己的坐标。本次会议是1、2月份的综合运营会更是24年度一季度指标冲刺会，通过对董事长在年会上的讲话精神学习，大家能够领悟并贯彻执行董事长的要求。找出问题，找准定位，一季度的成果决定全年的开战步伐。各部门、项目负责人不要光“埋头走路”更要“抬头看天”，要紧盯经营指标，拿出切实的方案，坚决杜绝躺平心态，务必主动出击，全力冲刺三月份，力保各项指标的达成。

建筑板块董事长孟庆文要求，建筑板块要坚持落实“铆足干劲，坚守定力，工匠精神，稳中求进”十六字方针。首先“思想不能停在嘴上，要落到腿上”积极对接健康的、稳健的、切合我们企业文化的项目。其次、思考怎么达到“精工制造，用心致胜”，体现董事长要求的工匠精神。从企业文化上，工地现场管理上，从个人的精神状态上探索工匠精神实现的路径，展现的形式，体现出的精神。最后特别强调：安全大于天。做到开工前有培训有教育，在过程中有管控有监督。要继续坚持“风清气正”的工作作风。员工自身的行为代表着界群建筑的形象，杜绝腐败问题，底线问题绝不姑息。

“悲观者正确，乐观者前行”，全员务必要保持年轻的心态，唯有干，才是唯一出路。在逆势中做出界群的标准，做出客户口碑，得到社会的认可。都要担负起界群集团发展的使命，在恶劣的环境中摸索出“界群特色打发”。